بیوگرافی ثمره بیگدلی بنیانگذار ثمره ریل استیت

گفتگو با ثمره بیگدلی، آرشیتکت، طراح و متخصص سرمایه گذاری در املاک

تعداد فرزندان خانواده پدری تان چند نفر است؟ دوران کودکی تان چگونه گذشت؟

ما چهار فرزند بودیم و من به عنوان فرزند اول خانواده، مسئولیت ها و استقلال بیشتری داشتم. کودکی ام پر از شیطنت های کودکانه و در عین حال جدیت در تحصیل بود.

مدارک دانشگاهی شما چیست؟

تحصیلاتم را در رشته معماری شروع کردم و پس از دریافت فوق لیسانس در این رشته، دکترای شهرسازی گرفتم. این دو رشته دریچه ای برای بروز خلاقیت و نوآوری در زندگی حرفه ای ام باز کردند.

در حال حاضر چه شغلی دارید؟

هم اکنون در حال راه اندازی شرکت ساختمانی ثمره هستم و مالک کمپانی “ریل استیت ثمره” در دبی می باشم. این کار برای من ترکیبی از هنر، دانش و تجارت است.

وضعیت مالی خانواده تان در دوران کودکی چگونه بود؟

خانواده ما از نظر مالی مرفه بود. پدرم، که یک مهندس مشهور بود، با پروژه های بزرگش رفاه و امنیتی پایدار برای ما ایجاد کرد.

اولین تجربه شما در کسب درآمد حرفه ای چه زمانی بود؟

اولین جرقه استقلال مالی ام به دوران دانشجویی برمی گردد. زمانی که معماری می خواندم، رویای داشتن کسب وکار مستقل در ذهنم شکل گرفت. اولین تجربه حرفه ای ام در سال ۱۳۸۹ بود، زمانی که با همسرم دفتر مهندسی خودمان را راه اندازی کردیم. این شروع ساده به موفقیت های بزرگ تر منجر شد.

موفقیت خود را مدیون چه کسانی می دانید؟

خانواده ام، خصوصاً همسرم، دخترم، و پدرم، نقش کلیدی در موفقیت من داشته اند. حمایت های بی پایان همسرم، عشق دخترم و نصایح خردمندانه پدرم همواره منبع الهام و انگیزه من بوده است.

چگونه با همسرتان آشنا شدید؟

ما در زمان زلزله بم و در فعالیت های هلال احمر آشنا شدیم. او که مهندس ساختمان بود، از همان ابتدا شریک زندگی و کاری ام شد.

آیا در مسیر موفقیت از شکست ترسیده اید؟

هرگز! شکست را بخشی از مسیر موفقیت می دانم و همیشه آن را فرصتی برای یادگیری می بینم. اگرچه سختی هایی پیش آمده، اما با تدبیر، صبر و خلاقیت بر آن ها غلبه کرده ام.

یک بحران مهم در زندگی تان و نحوه عبور از آن را تعریف کنید.

زمانی که ترامپ از برجام خارج شد، بازار ساخت وساز به شدت رکود کرد. به جای تسلیم شدن، تمرکزم را به بازار بین المللی معطوف کردم و فعالیت هایم را در دبی گسترش دادم. این تصمیم باعث شد از این بحران عبور کنم و رشد جدیدی را تجربه کنم.

سوابق و افتخارات شما چیست؟

تالیف و ترجمه بیش از ۱۰ کتاب در زمینه معماری، انتشار مقالات بین المللی، تدریس در دانشگاه و تجربه ۲۰ ساله در طراحی ساختمان های خاص و هتل ها از افتخارات من هستند. هم اکنون تمرکزم روی سرمایه گذاری املاک در دبی است.

آیا این حرفه را برای جوانان توصیه می کنید؟

قطعا! صنعت املاک فرصت های زیادی برای رشد و موفقیت دارد. با یادگیری مهارت های لازم و پشتکار، آینده ای روشن در انتظار جوانان است.

با کدام برندها همکاری کرده اید؟

برندهایی مانند داماک، الدار و تایگر از جمله شرکت هایی هستند که افتخار همکاری با آن ها را داشته ام. هر همکاری تجربه های ارزشمندی برای من داشته است.

سبک زندگی شما چگونه است؟

سبک زندگی من بر تعادل بین خانواده، کار و خودم متمرکز است. ورزش و پیاده روی بخشی از روتین روزانه ام است و زمانی را نیز به دخترم اختصاص می دهم که برایم منبع عشق و انرژی است.

تفریحات شما چیست؟

تماشای فیلم های تأثیرگذار و خواندن داستان های جذاب از سرگرمی های من است. همچنین به فوتبال علاقه خاصی دارم و تماشای بازی های هیجان انگیز برایم لذت بخش است.

خودتان را در چهار کلمه توصیف کنید و به نقاط قوت و ضعف خود اشاره کنید.

شجاع، صبور، محکم و قاطع. با وجود قاطعیت و استحکام شخصیت، گاهی مهربانی بیش از حد باعث سوءاستفاده دیگران شده است. با این حال، همین مهربانی بازتابی از قلب گرم و احساسی من است.

بزرگ ترین هدف شما چیست؟ آیا احساس خوشبختی می کنید؟

هدف اصلی من این است که هر ده سال با نگاه به گذشته از مسیر طی شده رضایت داشته باشم. در حال حاضر از دستاوردهایم راضی هستم و احساس خوشبختی می کنم.

توصیه شما به مخاطبان چیست؟

از شکست و قضاوت مردم نترسید. مسیرتان را با امید و پشتکار ادامه دهید.

چه کتاب ها و فیلم هایی به مخاطبان پیشنهاد می دهید؟

خواندن کتاب های زویا پیرزاد و گلی ترقی و تماشای سه گانه بتمن را توصیه می کنم.

نفس های صنعت ساختمان به شماره افتاده است!

سرکار خانم ثمری بیگدلی کارشناس ارشد معماری و مدیر گروه ساختمانی ثمری، طی مصاحبه ای با خبرنگار ما در مورد نقش کنونی سازمان نظام مهندسی در وضعیت صنعت ساختمان گفت:

همانطور که بارها در مراسمات مختلف گفته ام صنعت ساختمان کشور دچار خمودگی و روزمرگی خطرناکی شده است که منجر به مرگ این صنعت در آینده نزدیک خواهد شد. نظام مهندسی ساختمان باید هرچه سریع‌تر حضور مخرب خود را در این صنعت نماید و با متوقف کردن سیاست‌های قائم به مانیانه خود، نفس مصنوعی به این بیمار برساند؛ سیاست‌هایی همچون تقسیم کار، نوشتن کردن کارها و دخالت حداکثری در کلیه مراحل ساخت هرچه سریع‌تر پایان یابد و دست مهندسین و صاحبان صنایع مرتبط با ساختمان را باز گذاشته و امیدی به آینده به عرصه ساختمان تزریق کرد و نظام مهندسی باید به وظایف اصلی خود که همان نظارت فنی و کنترل ساخت می‌باشد اکتفا کند.

با مطالعه کشورهای پیشرفته در صنعت ساختمان به راحتی میتوان متوجه شد تجربه سیاست غلط دخالت حداکثری در صنعت ساختمان مثل باقی صنایع محکوم به شکست است. این سیاست جسارت را از مهندسین گرفته و این شریان های حیاتی صنعت ساختمان را تبدیل به اپراتورهای سازمان های نظام مهندسی کرده است. جسارت و خلاقیت را از آنها گرفته و آنها را در چهارچوب های پلیسی نظام مهندسی محصور نموده است. مهندسین را دچار افسردگی حرفه ای کرده است. چشم به آسمان نظام مهندسی دوخته اند تا از بذل و کرم آن تحفه ای فرستاده شود و آنها بهره مند گردند.

این بزرگترین خیانتی است که میشود به یک صنعت کرد و شریان های حیاتی آن را از تکاپو انداخت و انتظار معجزه از یک بیمار در حال فوت را داشت. هرچه سریع تر باید فضای باز، رقابتی ایجاد کرد و مهندسین برای ارتقاء خود و کسب بیشتر از صنعت ساختمان اقدام به خودسازی و ارتقای توان فنی و حرکت به سمت ایده های جسورانه روی بیاورند. باید پیشرفت اگر می خواهیم صنعتی پویا داشته باشیم باید فضای این صنعت را رقابتی تر و هر روز شاهد ظهور و بروز شکفتانه های خلاقانه از بطن جامعه مهندسین کشور باشیم. این فضای باز موجب جذب سرمایه های بسیاری در صنعت ساختمان خواهد شد. یک وقتگی و روزمرگی را از چهره این صنعت پاک خواهد نمود.

راه های ارتباطی

• اینستاگرام کمپانی: samareh_realestate
• اینستاگرام شخصی: samareh.bigdeli

منبع مطلب: https://irbiography.com/samareh-bigdeli/